预拌砂浆+机械化施工

2015-05-08 14:18:44 lgp 237

建筑砂浆施工技术革命的集结号

  2014年,是中国砂浆行业风起云涌的一年,产能持续提升,各种培训、现场会好不热闹,国际知名砂浆生产企业落户中国,各种爆点新闻充斥在行业媒体上。但仍然是产能过剩,开工不足,雷声大,雨点小。市场没有真正爆发,但竞争局面确实已排兵布阵,好不热闹。

  解决预拌砂浆推广的关键不是“禁现”的行政手段,而是要靠市场手段
  应该说,中国预拌砂浆行业发展进入了一个关键时期,一大批有识之士看好这个行业,纷纷在产业链不同环节切入,几乎所有的人都盯在政府的强制性政策上,但总的收效还是很有限。究其原因,就是行业企业对未来发展的模式还不够清晰。
  笔者认为在市场经济环境下,仅靠政府的行政手段是不够的。政府首先关注的是社会效益、环境效益、质量效益,但预拌砂浆行业能否大量推广,关键在于开发单位、施工单位是否有效益,包括:经济效益、质量效益、环境效益、工期效益。
  目前,传统施工工艺下,单纯用预拌砂浆代替现场搅拌砂浆无疑增加了建筑成本,因此建设单位、施工单位对使用预拌砂浆没有主动性,只是消极、应付式的使用预拌砂浆。在传统材料、传统施工技术的双重弊端作用下,建设单位、施工单位只看到了材料带入成本,未认识到预拌砂浆可以采用机械化施工和“预拌砂浆机械化施工”能带来的效益。
  机械化施工相对人工施工可以大大提高施工效率,缩短施工工期,降低人工成本,提高施工质量、改善施工环境,属于绿色施工的范畴,“砂浆机械化施工”能弥补使用预拌砂浆增加的材料成本,甚至降低施工总成本。这才是一本清楚帐。

  明确了“预拌砂浆+机械化施工”的推广模式,才能将建设单位、施工单位不情愿使用预拌砂浆的局面,扭转成自觉自愿抢着使用预拌砂浆的局面,从而形成良性的市场循环。
  影响机械化推广的因素及应对策略?
  1.“机”与“料”配合的问题,砂浆机械化施工的关键是“人”、“机”、“料”的系统配合,缺一不可,从行业企业角度讲,要进行主动的融合。例如典型的砂浆与施工机械谁适应谁的问题。要实现砂浆机械化施工,首先就是要解决“机”与“料”的适配性问题。这是一个专业的技术问题。机施砂浆,不但要满足材料性能指标,而且要有优良的施工性能,能够简化施工程序,满足各种不同用途砂浆的适应性要求;机械化施工工艺不但要配合不同性能的预拌砂浆,而且要速度快、质量好,满足现代化建筑装饰装修的各种要求。如同中国砂浆网上讨论的到底谁应该适应谁?很简单,应该相互适应,找到最佳平衡点。
  2.人的问题,现在的多数单位和个人依旧习惯于传统的施工工艺和方法,对传统的施工理念根深蒂固,对先进的机械喷涂施工认识不足。不愿意走在前面勇于尝试。这需要在政府主管部门加大宣传力度,一是培养砂浆机械化施工的意识;二是培养机械化施工的“人”。
  3.机器的问题,现在市场上的砂浆喷涂和输送设备分为两大阵营:一是国内的“游击队和少数正规军”;二是国外进口的“外来和尚”。
先说国内的游击队和少数正规军,核心技术掌握少,设计制造工艺有待提高,产品实用性也便可想而知。很多中小客户偏偏选中这种看似性价比高的设备,结果买着便宜用起来贵,更甚至是买来后束之高阁,供了起来。这样的产品伤了很多施工客户的心,正所谓是一朝被蛇咬,十年怕井绳,为后续市场推广埋下了地雷。国产设备要对得起我们的爱国心,要再提高制造水平。
  再说一下进口的“外来和尚”,这些设备是国外使用比较成熟的设备,但是引入中国后,水土不服,在实际应用中并不好用,好多单位花了大价钱买了一堆废机械,这里面的原因多种多样。国外对机喷砂浆原材料的要求比较严格,对机喷砂浆的配方也要求比较严格,因此国外的机喷设备和国外的原材料及砂浆的配方是匹配的,另外国外施工大部分是小体量、多层建筑居多。国内由于市场的恶性竞争,砂浆价格卖不上去,很多的添加剂不敢应用,否则施工企业赔本,因此砂浆是低档产品,应用的机喷就会出现这样或那样的问题。中国的建筑是大体量,高层施工,这也不同于国外。据笔者所知,目前,只有意大利的索泰美可斯在结合中国的砂浆环境和施工特点,进行了施工实验和产品改进,值得肯定,但一己之力,如何推动整个行业发展?

  归根结底,砂浆机械化施工是新东西,科技含量相对较高的,也可以说是一个需要系统思考,系统操作的事情,牵扯到专业施工人员、机器设备、砂浆材料,三者缺一不可,哪一环出了问题,都会功亏一篑。
  在看看我们的施工方客户,懂砂浆的有多少?懂机器设备的有多少?懂砂浆机械化施工技术和施工组织的有多少?
  在这样的情况,我们的行业政府主管部门和行业企业,不但要培育产品,更要培育客户,两者缺一不可。
  行业内部联动整合,为施工客户提供整体解决方案
  任何行业的发展似乎都要经历三个阶段:
  市场萌芽阶段:懵懂的卖家、懵懂的卖家,敢承诺的卖家,把产品卖给了胆大的买家。不管以后,赚一笔是一笔,小鱼只要敢宣传,比大鱼吃的还多。
  市场增长期:稍微明白的卖家,稍微明白的买家,市场在不断扩容,不管是大鱼还是小鱼,都有饭吃。市场大繁荣。
  市场成熟期:技术不断革新,服务不断创新,产能过剩了,变成了充分的买家市场,这时候,谁有了核心竞争力,谁就越来越大,并购联合,行业洗牌,品牌集中度提高,小鱼被大鱼吃掉,快鱼把慢鱼吃掉。
  王健林、李彦宏、马化腾都合作了还有什么不可以?
  行业要发展,需要行业内上下游企业联动整合,变“产品生产销售商”为“服务提供商”。
  客户需求要满足,需要行业内上下游企业联动整合,为客户提供整体解决方案。
  企业要发展,需要行业内上下游企业联动整合,抱团打天下,整合优势,整合客户资源,发挥合力,强化企业自身竞争优势,获取更大未来市场份额。
  如果产品与其配套服务一起被提供给用户,那么,用户的信赖就可以被保证。
  例如,施工设备生产企业,在给客户提供设备的同时,可以提供砂浆调配、施工人员培训等整体服务。砂浆生产企业和搅拌站在提供砂浆基础上,尽可能地租赁筒仓和配套施工机械,或者销售施工机械给承包商,施工人员培训等整体服务,以配套机械与用户密切合作。
  建筑砂浆行业涉及许多环节,行业张下游企业,要站在客户的角度,以“联动、整合”的思路,为客户提供专业化、一体化的解决方案。以开发商和施工方为主的终端客户认可了,那么我们行业大发展的基础也就有了。

TEL:400-023-1203

尼瓦乐经过6年的发展,瓷砖胶、勾缝剂、直用砂浆、防水涂料等产品深获广大用户的信赖,已成为中国市场的领导产品。

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